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公司安全主任绩效考核细则表 被考核人： 考核时间： 考核人： 考核项目及权重、分值 通用部 分占10% 劳动纪律与 执行力、沟 通10% 3 3 4 业务项 目90% 事故 管理15% 5 3 2 2 3 安全文化、 体系建设 15% 3 3 3 3 3 现场 安全 管理10% 3 3 4 安全教育培 训20% 5 5 5 5 安全检查 10% 4 3 3 其他日常管 理20% 5 5 5 业务项 目90% 安全文化、 体系建设 15% 5 小 计 注：自评得分作为参考，最终得分以考核得分为准 业务项 目90% 其他日常管 理20% 考核指标 遵守公司考勤管理规定上下班按时打卡。 积极完成上级领导交办的各项工作任务,重要任 务完成率100%。 与其他部门进行沟通积极配合，完成相关工作 任务。 重大事故为零原则。 月度各类工伤事故事故总数控制。 组织事故调查分析。 杜绝同类事故发生。 督促落实事故单位做好事故防范措施。 定期组织公司季度安全生产管理委员会。 车间安全看板内容定期更新、维护。 督促公司各生产车间部门做好安全警示标示牌 、职业危害告知卡、生产车间安全负责人及安 全员信息公示牌
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