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用游戏的思维做管理-探讨游戏中的激励因素 工作与游戏，首先要跨过的一道坎是动机问题。玩家在游戏中厮杀、竞争排名、获取成就的基本动机是追求在游戏中的“自我实现（成就感和满足感）”。有人会说“这是现实活得失败，虚拟世界中去寻求自我麻醉”，这只是比较片面的看法，不可否认这就是一种自我实现。按照马斯洛需求层次理论，人的需求最终会由物质需求为主导转化为精神需求为主导。但对于绝大多数尚未实现财务自由的工作者而言，工作动机还是养家糊口、或者说赚取更多的钱过更好的生活、提高财务上的抗风险能力；实现财务自由者可以说纯粹为了自己所谓的情怀和理想去工作，也就是自我实现。绝大多数人不能免俗，只能把诗和远方藏在心底。公司是经济组织，不可能一味的去满足员工的物质需求，很难满足员工日益增长的物质需求，所以公司需要考虑如何满足员工的精神上的成就感。管理者要是去引导、激发员工的精神需求，通过精神与物质相结合的形式去刺激员工的动机。当然，企业中也存在假忠诚的员工，这些员工安于现状，如何刺激都不会对其产生效果，或者花大量成本刺激只会产生很弱的动机，所以需要分清休眠员工和安于现状的员工。其次
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