目的和意义,岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇,岗位说明书的重要性 阐明在公司内谁应该负责什么工作 有助于在职者了解该职位的责任 帮助管理者分析并改进本部门乃至公司的组织结构 作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结构的基础,职业生涯规划,招聘及甄选,提升及配置,薪资决策,培训与发展,工作评价,职位分类,绩效评估,目标管理计划,组织研究,可见，这并不是单纯为了考核而做的工作,岗位说明书是管理工具,岗位说明书是告诉大家哪些是应该干的？应该怎么干，干到什么程度?需要什么样的人来干。 是任职者和管理者了解岗位信息的重要工具。 让想干的人知道怎么干，不想干的人找不到理由,现实工作中，很多企业都存在职责不清、推诿扯皮、人浮于事，好事万人争，责任无人担。有活千方百计绕，没活家常理短的唠。出了差错找“羔羊”，有利了就想办法捞。 好像事情都有人做，实际上比较浑沌。本来应该是自己干的，却觉得干的挺委屈。 现实工作中许多工作效率、工作结果、管理水平等问题都和职责、权限、工作标准不清有关系。 这些现象与没有岗位说明书或岗位说明书的不完善，不具有可
