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2021年企业人事部工作方案2021年企业人事部工作方案 配合公司全面推行并实现_月度销售目标，加强公司人力资源工作的方案性，人力资源部依照季度的整体进展规划，以本公司现阶段工作状况为基础，特制订人力资源季度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力资源部方案从以下几个方面开展_季度的工作： 组织架构建设决定着企业的进展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来进展态势的预报和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断进展。 一、具体实施方案： 1、_年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查； 2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法，报总经理批阅修改； 3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、
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