温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5887471.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（部门周例会管理制度.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
部门周例会管理制度 篇一：公司部门周工作例会制度 部门周例会管理制度 第一章 总 则 第一条 为使公司各部门工作有条不紊地按方案执行，提高各部门的工作效率和管理水平，准时部署、支配、调整、检查内部工作，推动公司企业管理的科学化、制度化、规范化，结合公司实际，特制定本制度。 其次条 例会的原则 部门例会是处理本部门事务的会议组织形式，会议要有主题、有预备。总体目的是沟通信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、找出完成工作任务的最佳方案。 其次章 例会的内容 第三条 会前各部门负责人要做好预备，梳理、检查、总结本部门每位员工本周工作方案完成状况，未完成的要提前架构好工作方案。 第四条 例会内容包括 1、学习和传达公司的有关会议精神及工作要求； 2、总结部室本周工作； 3、支配部室下周工作； 4、本周工作重点、难点、信息沟通以及工作过程中需 要协调解决的问题； 5、汇合本部门职工反映的问题、建议，准时上报公司。 第五条 各部门例会一般
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
