温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5887733.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(仓库拣货图片.docx)为本站会员(taoz****ayue)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
仓库拣货图片 篇一:仓库拣货遇到的难题 仓库拣货遇到的难题 提问 什么是单人拣货法?什么是分区拣货法? 请说明订单次序的重要性 新的问题 公司销售部已经接到不少投诉电话,说不能准时收到货物。 初战告捷 3个月扭亏为盈的期限如今过去了差不多1/3,新成网络超市在实行了新的存货管理方法后,经过半个多月的观看和核算,运营成本被大大降低了,而且缺货现象也大幅削减。 销售部“买一送一,回馈顾客”的促销活动很快就开头了,网上订货量一时大增,吴进成天笑得合不拢嘴。 张豪不敢掉以轻心,每天盘点存货,时时常开仓库员工的动员会,组织他们加班加点配合销售部的活动。尽管工人们对密集的加班已有微辞,但此时张豪已管不了那么多了,或许现在就是决定公司生死攸关的一刻,怎么也不能出紕漏。对于工人们的不满,张豪也只能请何芸多拔加班工资。好在何芸如今还不算太难讲话。 销售部的投诉 问题:客户埋怨不能准时地收到所订的货物,已经怨声载道了,不少其他的客户闻讯也取消了部分订单 李谦的指令:“马上查查不能
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。