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篇一：XX公司20xx市场化年度总结 (500字)xx公司20xx年内部市场化工作总结20xx年上半年，按照xx公司迅速开展xxxx内部市场化管理建设工作的通知文件精神要求，xx公司本着真抓实干、稳步实施的原则，积极推进内部市场化工作，在运行中不断的深化、细化内部市场化结算，经过半年来的努力，富有特色的内部市场化精细管理运作模式基本形成，并取得了初步成效。一、市场化进展实施情况。1、广泛宣传，普及推广市场化工作不仅仅和领导有关，它与每一名员工都紧紧相连，市场化工作的推行能否成功取决于员工的认同和支持。因此，发动宣传，普及推广市场化相关知识是首要之事。针对xx公司刚投产不足一年，生产经营指标不稳定，各项规章制度还不健全等实际情况，xx公司领导在xx公司文件下发后，立即召开市场化动员部署大会，中层领导、管理技术人员全部参加。同时，借鉴、学xxx本部单位的成功经验，组织全体员工学xxx公司下发的内部市场化宣传手册、观看专家学者的视频课件，在xxxxxx报上出版专刊，利用周例会、班务会、黑板报、宣传栏等形式进行内部市场化宣传工作，开展内部市场化管理知识培训，引导员工观念转变，提高内
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