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某精装工程质量管理扣分标准.doc

银河湾精装工程质量管理扣分标准编制部门:质检部 审 核: 批 准: 为了切实贯彻、落实公司管理制度,根据高总指示,制定本质量管理扣分标准。本标准以控制过程为主,让每道工序都在控制之中,使工程质量最终达到质量目标。制定本标准目的,是利用制度和标准衡量一个部门、一个队的质量管理水平,最终与个人利益挂钩。 该标准仅对部门经理和队长进行监督和管理,部门质检和技术人员为部门管理范畴,有问题部门经理负主要责任呢。该标准结合质量验收控制程序一起实施,没有按照验收程序报验进行下道工序的,对队长进行110分扣分,对部门经理进行0.55分扣分。所有被扣分项目必须要进行复验,对没有认真整改的项目在上次扣分基础上,加倍扣分。所有工作必须提前做出样板,并经过验收后才能大面积施工,没有样板就进行施工的,根据出现问题的情节严重性,对所属队长及部门经理进行罚款。对已完成的成品,要采取特殊措施进行保护,如因成品保护措施不到位,造成成品破坏,对所属队长及部门经理进行

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