ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:44.50KB ,
资源ID:595557      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-595557.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(山东大学2014年创青春创业实践挑战赛组织方案.DOC)为本站会员(国***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

山东大学2014年创青春创业实践挑战赛组织方案.DOC

1、1山东大学 2014 年“创青春”创业实践挑战赛组织方案为进一步营造我校创新创业氛围,鼓励更多的学生投身创业实践,树立并发挥创业典型群体,结合团中央关于组织开展 2014 年“创青春” 全国大学生 创业大 赛的通知精神,将在我校举行第一届“ 创青春”创业实践挑战赛。一、赛事意义原来的挑战杯比赛,更多的侧重为锻炼学生规划创业公司的能力,停留在创业计划阶段,随着时代的发展,对于大学生的创业实践能力提出了更高的要求,因此,鼓励学生开始创业实践已成为我校下一步创业教育与实践工作的重点。通过此项比赛的组织,不仅能够提升学生创业实践的能力,还能够发现和挖掘一批优秀的创业校友,为在校创业学生提供可参考的创业

2、案例,对于推动我校创业工作有现实的指导意义。二、参赛对象参赛对象为拥有或授权拥有产品或服务,并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式且运营时间在 3 个月以上的项目的在校生或毕业五年以内的校友。在校生是指 2014 年 7 月 1 日以前正式注册的全日制非成人教育的本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)。毕业 5 年以内的校友是指 2009 年 7 月 1 日以后毕业的本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)。三、参赛要求1、参赛团队负责人需为公司法定代表人且满足“参赛对象” 中相关要求,团队 成员不超过 8 人。22、参赛选手需提交

3、本公司企业法人营业执照、组织机构代码证、机构信用代码证、开户许可证、税务登记证(复印件)等相关证件,并提交公司运行报告一份,报告内容包括: (1)概述。简要介绍公司运行项目或产品的内容、意义。(2)市场分析。明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,目前已有市场份额和销售额以及相关市场调查和分析。(3)产品或服务。明确表述产品或服务如何满足关键用户需要;以及相关市场进入策略和市场开发策略;说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,是否适应市场需求,能否实现产业化;产品的市场接受程度等。(4)核心竞争

4、力。内容包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的 竞争者的分析、替代品竞争,行 业内原有竞争的分析。总结本公司的 竞争优势并研究战略对手的方案,并对主要对手和市场驱动力进 行适当分析。(5)经营策略。详细阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总进度, 对收入、盈亏平衡点、 现金流量、市 场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件做出说明和安排。说明原材料的供应情况,工 艺设备的运行安排,人力资源安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。(6)创业团队。介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长 、组

5、建营销 、财务、行政、生产、技 术团队。公司组织结构情况,团队 成员的职责分工,创业顾问及主要投 资人的持股情况,指出公司股份比例的划分。3(7)财务规划与融资需求。介绍近两年销售情况、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;附近两年财务报表,预测未来三年销售和盈利情况。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映出公司的财务绩效。(8)风险分析。主要分析创业者对项目实施及企业未来发展所面临的风险(技术、资金、政策、市场、人员等)是否有清晰、明确的认识,提出 应对措施的合理性、充分性。四、评价标准1、运行情况。主要根据产品及服务、 财务分析、 团队组成等方面判断公司运行情况及在

6、同行业中所处位置。2、发展前景。根据运行报告分析该公司未来发展趋势及发展前景。五、赛程及奖项设置1、比赛分为初赛及决赛。奖项设置为金奖、银奖、铜奖及优胜奖。2、初赛将以申报材料作为评价标准。决赛将采用现场展示、答辩交流的方式进行。3、凡是通过初赛, 进入决赛的作品,都可 获奖,公司负责人可自动入选拟成立的“青年企业家俱乐部” ,并担任理事 单位。理事单位可享受我校提供的各项企业孵化政策。六、报名组织1、以学院为单位申报,申报名额不限, 请各学院充分发动符合条件的公司报名参赛。作品申报书及相关证明材料在我校 “创青春”网站(http:/ 1-2 周(3月 9 日前)大赛启动、宣传、推广官方公布大赛章程、报名信息、赛程信息。启动项目报名。第 3-4 周(3月 23 日前)参赛报名、学院审核各学院充分发动动员 ,并 对初赛作品进行审核。第 5 周(3 月 30 日前)初赛审核 评选出若干优秀作品进入决赛,并通知相关人员。第 6-8 周(4月 20 日前)决赛准备先锋创业沙龙进入决赛的团队继续完善作品,并于 4 月 20 日前提交决赛作品。期间,将组织 2-3 次创业沙龙。第 9 周(4 月27 日)决赛 评选出相应奖项并颁奖。

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。