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绩效自我评价（共7篇） 绩效自我评价_ 【篇1：年终绩效考核及自我评价-工作总结】 kpi （keep performance indication） 影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人kpi的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采纳计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。依据各个指标和部门职责的相关性进行提取，形成部门的绩效指标库。员工个人kpi依据部门kpi拆解得来，尽量可能量化，不便量化之项目可采定性描述。 以电极设计为例，年终kpi量化指标如下： 年度自我评价总结 自评（以电极设计为例） 这一年，在各级主管及同仁的指导与关心下，我感觉自己成长很快。自身技能不断提高的同时，也自知电极设计需要学习的还许多。 现将年终总结归纳如下： 1.主动主动完成主管排配的工作任务，并且每天的有效工时达98.8%以上。 2.本年度工作细致，365天无特别。 3.参加组内品检工作，关心本组同仁解决设计中的问题，品检ng电极比例仅为0.1%。
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