工业企业班组管理探索与实践摘要: 班组管理的有效性对企业的运营水平具有重要的影响。文章结合神华天津 煤炭码头班组管理的实践, 对班组管理的领域 , 班组管理提升的方法进行了探索性研究。关键词: 工业企业 ; 班组管理 ; 模块化管理 ;PDCA循环本文将总结分析班组管理研究的现状, 分析班组管理的四个领域和模块化管理的方法, 并介绍神华天津煤炭码头公司的初步实践。1?班组管理研究现状班组是为实现企业的组织运行目标 , 根据劳动分工与协作的需要 , 按照工艺或产品而划分的基本作业单位。班组的本质是一个组织 , 由一组员工相互协作 , 相对独立地完成特定的职能。班组管理泛指对班组工作的管理活动。从管理内容的角度来看 , 班组管理包括了生产管理、技术管理、质量管理、设备管理、工具管理等领域。从管理职能的角度来看, 班组管理包括计划、组织结构、激励机制和制度流程等领域。由于班组的本质是一个组织, 现有的工商管理理论均可以运用于班组的管理。但是, 基于班组管理自身的
