工作总结孵化厂年终工作总结霜报寒梅迎春来，回顾总结取其精，今朝虽比去年好，奋起直追 赶上游。过去的一年里，我们首先从内部管理和工作绩效考评着手， 健全和规范各项制度紧紧围绕从 如何解决影响质量的因素 来展开工作。通过走出去、请进来的方式学习取经，结合本部门实际情况， 从根本上转变观念。 从干部改革入手， 根据员工的特长以优势互补的原则进行班次的组合与分配， 合理的调整组织架构和工作部暑。将安全生产放在首位来抓 , 实行定期对机械设备的检查与维护，及时消除隐患。面对夏天高温的严峻形势，我们沉着应战，抓住关键、灵活掌 握、提高全员战斗力， 杜绝了事故的发生。以会带训来加强培训工作， 营造学习气氛，全员素质得到了不断提高。 同时加强了内、外的沟通， 利用集体的智慧解决生产实际中的困难。促进了管理水平和产品质量的提高。 04 年在公司领导的正确引导下全体员工以积极的心态努力工作、辛勤劳动。 基本上完成了预定的各项年度指标，年均出苗率达到 92.5%, 与去年相比平均提高了1 个点左右，但与其它先进孵化厂相比还有差距。因此，我们有必要很好的总结，仔
