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工作绩效差型员工案例【案例 1】A 员工来公司半年有余， 因工作绩效不高在公司内部换了三四个岗位，在我们部门也工作了两个月左右时间，但工作绩效就是不高。记得那是 05 年八、九月的事情， A 员工调到我们部门在我们部门的工作还算简单，主要是对客户所购图书进行盖馆藏章、打流水号、贴条形码、贴磁条等基础加工，只要工作认真、仔细，用心做一般人都是能胜任这份工作的，但A 始终没法融入进来，当然也就无法将工作干好了。究其原因主要是：1、认为本职工作简单，无法发挥其能力；2、不能忍受比他来公司时间短的同事的工作调 配； 3、认为工作环境不好，不能安心工作。通过分析其缺点有： 1、对自己能力估计过高自以为是、好高骛远；2、能力有限，眼高手低； 3、工作中不实事求是喜欢摆老资格、工作中摆不正心态；4、不能持之以恒。 但他也有自己的优点如聪明、 学习新知识也较快、 能认识到自己的不足。了解到 A 工作绩效不高的主要原因及其优缺点后我在工作安排上也曾作过细微的调整， 以促进其工作积极性， 提高其工作绩效： 先是找他谈心指出其工作
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