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精品文档工程施工成本管理的必要性近年来，随着市场竞争环境的日益激烈，经济的不断发展，建筑行业 也日趋蓬勃， 建筑商要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，必须在扩大经营规模的基础上， 狠抓成本管理工作。 具体的工程实施过程中， 建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平，对企业的存亡起着至关重要的影响作用。具体的工程实施过程中，建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质 量水平， 对企业的存亡起着至关重要的影响作用。传统的项目成本管理模式已经无法适应现阶段的发展形势，因此必须建立新的管理模式来有效地控制成本。 为此，本文针对建筑工程施工项目管理及成本控制，谈几点看法。一、工程施工项目成本控制的原则1.1 全面成本控制原则全面成本包括全企业、 全员和全过程的成本控制。 成本控制的综合性，成本控制不是独立的去控制，它只有与安全目标、质量目标、 进度目标、 相结合才能体现出它的价值。 因为它既涉及到项目组织的各个部门、单位和班组的工作业绩，也关系到每个职工的切身利益， 因此，项目成本控制是一个
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