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精品文档工程管理部职能及岗位职责人员组成：工程部经理，项目经理，工程师（土建、水暖、电器），资料员部门职责：1、行政上由项目公司领导 （项目总经理或主管工程的项目副总经理），技术上接受工程总工（或工程总监） 的指导， 负责本项目的生产管理工作。按照公司的授权，通过采取必要的手段和措施，对工程实施质量、进度、投资控制和合同、信息管理及组织协调工作；2、协助进行土地定界、规划放线、验线工作；3、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作；4、配合设计部门，提供并复核各项设计所需数据及基础资料；5、协助公司领导编制、制定、下达设计、工程委托书、总承包合同或设计合同、施工、监理承发包合同等；参加本项目合作单位的考察、招标投标、评标工作；对各项勘探工作跟踪管理并为设计部门及时提供勘察报告；6、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施制定。7、负责工程计划制定与分解。8、审查建设工程施工组织设计或方案；9、负责编制“工程项目监理规划”并报总工审批后执行，根据监理规划和公司工期要求审 核“专业监理细则”并监
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