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工程部年度总结及工作计划.doc

工程部年度总结及工作计划篇一:工程部年度工作计划第一部分 20xx 上半年工作总结(一)总体任务完成情况由于公司对外受国家房地产调控政策影响,在上半年一段段时 间里,资金周转存在一定的困难, 工程进度款有时不能按合同约定支付,使得施工进度不能兑现,整个项目进度拖延。(二)质量控制管理1、2、3 号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程,工程质量经过施工过程验收、工序验收、隐蔽工程验收,全部验收合格。(三)工程进度管理1、2、3 号楼、地下车库、商业用房主体工程按公司原计划在12 年 5 月 30 日封顶,但中间由于施工方组织协调管理原因、我公司资金不到位等原因,实际到8 月 22 日才完成预定任务。(四)安全文明施工20xx年度上半年未出现严重安全生产事故事故第二部分 20xx 年度下半年工作计划上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面 临的任务更加艰巨。特别是资金紧张, 销售疲软,资金难以及时回笼, 面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力 推进工程管理的工作进展。一、主要工作思路

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