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质量处罚（奖励）实施细则项目部应建立完善的工程质量保证体系。质量管理、质量监督及检验、试验检测人员的配置必须符合现场实际情况的要求，满足质保体系的正常运转。项目部应明确各单位、分部、分项工程的质量责任人，上述人员应具有相应的执业资格和能力，项目部应建立健全质量管理的规章制度，明确各岗位人员的质量责任和权力。一、 材料管理：1项目部应按设计规定及规范要求，及时组织相关实验人员对材料的质量进行抽样检测，若发现材料的质量有问题，应及时处理。发现擅自使用未经抽检及抽检不合格的材料，一经查实，项目部将限期责令整改，整改不到位的，将处以3000元次的处罚金，而由此产生的一切后果由施工队自行负责。2严禁各施工队采购不合格材料，或将采购材料转手倒卖和挪作它用，一经项目部查实，将责令限期整改，不予整改或整改不到位的将处以2000-10000元次的处罚金。 3 .项目部材料主管部门应严把材料质量关，严禁不合格材料进场，对己使用不合格材料施工的工程，项目部将责令限期整改返工，并要求在规定时间内把不合格材料清除出场，若不执行，项目部可根据实际情况强行清除，费用由施工队承担
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