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公司业务招待管理办法第一条 为规范公司接待工作，明确接待标准，从严控制经费开支，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第二条 适用范围：本制度适用于公司及各部门接待：招待用餐、娱乐活动、住宿、赠送纪念品和礼品等。第三条 费用审批（一）办公室负责业务招待的严格控制标准：相关部门负责本制度的严格实施：（二）财务部负责本制度执行效果的监督检查：（三）总经理负责本制度的审核、审批。第四条 接待工作的原则：（一）本着节约的原则。（二）视客人级别和工作重要性质适度接待，非特殊需要，尽量在用工作餐。（三）严格接待标准，控制陪客人数，就餐坚持“谁接待谁陪餐”：（四）未经批准，不得用公款进行娱乐性消费，特殊情况须经总经理批准。第五条 接待工作的程序：（一）公司及各部门所有来客需要接待时，首先填写业务招待申请单，总经理批准后，由办公室按规定统一安排，严格控制招待范围和标准。（二）若遇特殊情况来不及填写业务招待申请单，须电话请示总经理，并于事后24小时内补齐手续。报销业务招待费必须附有业务招待申请单，对不履行申请手续者，财务部不予报
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