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公司各项变更管理制度目的为进一步增强企业持续壮大的活力，不断创新、完善各项管理工作中存在的不足或缺陷，积极推进各项工作中的变更管理，使各项管理绩效得以进一步提升，以顺应现代化企业发展的必然要求。适用范围本制度适用于公司各部门在技术革新和各项管理制度实施过程中存在的缺陷或不能满足于现状的安全要求所给予的及时必要的更新管理。引用法律法规及标准规范冶金等工贸企业安全标准化基本规范安监总管四（2011）128号）。内容1、本制度由公司厂办公室给予综合监督管理实施；2、管理要求（1）各相关部门和车间应识别出内部人员、外部人员、法律法规与其他要求、机构、相关方等引起的变化，并及时向主管部门申报变化情况；（2）变化管理考虑改变工艺技术流程、更新改造机电设备、改变建构物结构、新的应急要求、改变设备设施的使用期限、改变人机匹备条件等事项，在实施变化前必须进行风险识别、风险评价，制定相应的风险控制措施，否则不得实施；3、变化的分类及内容（1）工艺、技术变化主要指新建、改建、扩建项目引起的技术变化；原材料介质变化；工艺流程及操作条件的重
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