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精品文档公司组织架构图财采仓生工品市行务购储产程质场政部部部部部部部部。9欢迎下载总经理公司各部门职能及各岗位职责总经理管理者代表ISO 办财务总监工程副总品质经理常务副总1 规划公司的发展计划和质量管理水平, 贯彻公司的经营方针, 组织实施公司年度经营计划和投资方案。2 确定公司的组织机构,决定各职能部门负责人的职责及任免。3 制定批准公司质量方针质量目标,指标和管理方案颁布质量管理手册。4 委任管理者代表,授权他对质量体系的有效运行和适宜性进行监督检查。5 主持管理评审, 监督、检查部门质量职责的履行情况,积极协调各职能部门组织接口关系, 保证质量体系的正常有效运行。6 负责提供充分资源以满足质量管理系统的有效运行。7 负责不合格产成品让步接收的最终批准。8 负责顾客投诉处理的最终批准。9 配合政府部门进行社会

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