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服务总监述职报告（共8篇） 第1篇：服务总监述职报告 服务总监述职报告 篇1：总监个人述职报告_ 总监个人述职报告_ 各位领导、同志们： 我是XX年6月开头担当盘山制梁场副场长兼平安总监，这4个月主要分管平安管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，仔细地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。 下面：我现在将四个月来的工作状况做以述职，请各位领导和同志进行审议。 一、近期工作状况 (一)、明确任务、开拓创新，有方案、有组织地抓好施工生产 XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在 XX年5月31日参与完开工典礼之后，于XX年6月1日，我们就马上就入住现场，开头征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。 强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务 量较大，始终坚持生产早例会
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