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服装主管述职报告（共9篇） 第1篇：某服装主管述职报告 XX服装主管述职报告 努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工心情规划好员工在店的职业生涯进展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，仔细考察并综合市场行情的信息反馈，激发销售热忱。 XX服装主管述职报告 工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和关心。 这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的 店长。 近一年来，我常常在工作中反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度，能 不能适应服装店进展的需要、能不能适应形势任务的需要， 能不能适应完成正常工作的需要。 常常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己 到底才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近 一年来的状况，为了提高自身力量素养，上让领导放心，下让职工满足，我系统的学习了服 装行业的相关学问，全面提高自己，力争在语言表达的力量上有突破，在协调关系的力量上 有突破，在组织管理的力量上有突破，
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