项目决策分析与评价.DOC

1、 环球网校：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！ 考试问吧，有问必答！音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456 转 6011 页造价工程师 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 一级建造师 | 二级建造师 | 会计证 | 建筑师 | 安全工程师 | 会计职称 | 注册会计师 | 注册税务师 | 银行从业 | 证券从业 | 期货从业 | 经济师 | 报关员 | 外销员 | 执业药师 | 卫生职称 | 助理医师 | 职称英语 | 职称日语 | 职称计算机 | 雅思 | 公共英语 | 自考英语 | 新概念 | BEC | 托福 | 公务员 | 人力资

2、源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多第四部分 项目决策分析与评价考试大纲要求：1、市场分析与战略分析。2、产品方案和建设规模、场(厂)址比选、总图运输方案、工程方案及配套工程。3、能源资源优化配置与合理性分析。4、环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析。5、建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划。 6、资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和融资风险分析。7、资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法。8、财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析。9、经济效益与费用的识别、估算，经

3、济费用效益分析报表编制与指标计算，经济分析中的费用效果分析和经济分析参数及应用。10 社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写。11、不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法。12、风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析。重视教材的例题历年考题第一节 市场预测和战略分析考试大纲细化1、市场调查的方法 P29-302、常用预测方法的特点表 2-1。P34 页3、一元线形回归（重视相关检验和区间预测）例 2-1；4、弹性系数法例 2-2；例 2-3；例 2-4；例 2-5；5、简单移动平均法。特

4、点适用和 N 的选值影响6、指数平滑法。特点适用和 a，Fo 的选值。例 2-77、德尔菲法的做法和优缺点适用 P51-538、产品生命周期理论 P54环球网校：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！ 考试问吧，有问必答！音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456 转 6012 页造价工程师 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 一级建造师 | 二级建造师 | 会计证 | 建筑师 | 安全工程师 | 会计职称 | 注册会计师 | 注册税务师 | 银行从业 | 证券从业 | 期货从业 | 经济师 | 报关员 | 外销员 | 执业药师 | 卫生职称 |

5、 助理医师 | 职称英语 | 职称日语 | 职称计算机 | 雅思 | 公共英语 | 自考英语 | 新概念 | BEC | 托福 | 公务员 | 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多9、竞争结构和五力分析 P58-5910、企业竞争成功关键因素 P62。11、SWOT 分析。 P63-6712、波士顿矩阵 P67-69，通用矩阵 P69-70【案例】2008 年试题五、 （25 分）某公司有 A、B、C 三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图 5-1 所示：图 5-1 波士顿矩阵为进一步预测 B 业务

6、的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果是 2015 年 B 业务的产品市场需求为 3000 万台。检验系数 ， （其中 ） 。(/2,).04tn1S0.25,3n【问题】1根据波士顿矩阵分析结果，判断 A、B、C 各属于哪一类业务，分保说明其特点及应采用的策略。2甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。3根据市场需求预测结果，分析 2015 年 B 业务的产品需求量的区间及其可能的概率。【参考答案】

7、 1 （1）A 业务属于“问题业务” 。其特点是行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，BAC市场成长率 201001.5 1.0 0.1相对市场份额环球网校：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！ 考试问吧，有问必答！音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456 转 6013 页造价工程师 | 监理工程师 | 咨询工程师 | 一级建造师 | 二级建造师 | 会计证 | 建筑师 | 安全工程师 | 会计职称 | 注册会计师 | 注册税务师 | 银行从业 | 证券从业 | 期货从业 | 经济师 | 报关员 | 外销员 | 执业药师 | 卫生职称

8、 | 助理医师 | 职称英语 | 职称日语 | 职称计算机 | 雅思 | 公共英语 | 自考英语 | 新概念 | BEC | 托福 | 公务员 | 人力资源师 | 高考 | 中考 | 司法考试 | 更多但产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报；应采用的策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。（2）B 业务属于“明星业务” 。其特点是产品既有发展潜力，企业又有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期；应采用的策略是追加投资、扩大业务。（3）C 业务属于“金牛业务” 。其特点是产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益；应采用的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。2甲咨询工程师对两种方法的看法均不正确。理由：移动平均法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测，而一元线性回归分析是一种因果分析方法，可用于短、中、长期预测。3根据已知条件，求得：该产品需求量的预测区间 t（ /2， n-2）oyoS30002.041403000285.6即 2015 年 B 业务产品需求量的预测区间在（2714.4，3285.6）内，其可能的概率为100（1 ）97.5。