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工作联系单管理制度1 、目的为便于各部门间沟通联系， 及时、规范处理各种业务 , 提高工作效率和质量， 特制定本制度。2 、适用范围适用本公司各部门。3 、职责3.1 各部门均可作为指令、联系单输出部门，经部门负责人签批后方可流转至输入部门。3.2 各部门均可作为 指令、联系单输入部门， 并在规定时间内完成工作内容。4 、指令、联系单流转程序4.1 当一部门需与其他部门横向协商、沟通、请求协助协办、咨询或通知某一特 定事项时，由该部门填写指令、联系单 ，明确工作内容、具体要求及完成时间，并写明输入部门和输入人 （如无法确定输入人， 则由输入部门负责人指定） ， 交部门负责人签批。4.2 由输出部门将指令、联系单流转至输入部门，输入部门负责人确认工作内容及完成时间后，签字执行。4.3 如输入部门对工作内容和完成时间存有异议，则双方协商；协商无果的，由输入部门分管副总协调，分管副总无法协调的则由总经理批示。4.4 输出部门将双方签字后的指令、联系单交行政人事部备案。4.5 行政人事部对指令、联系单
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