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开发公司项目经理年终工作总结（共4篇） 开发公司项目经理岗位职责 篇1：开发项目经理岗位职责 岗位名称 开发项目经理 直属上级 直属下级 岗位价值 技术总监 软件开发工程师、美工 把握产品开发中所需的核心开发技术，管理产品开发的整个项目周期，并整合、组织、协调内外开发资源，保质、保量的实现满足 设计 理念和需求的产品。 工作职责 工作内容 工作标准 一、负责产品1 对于确定实施的新产品开发或老产 新项目开发应制定具体的项目立项报的开发实现，品维护升级工作，制定开发方案； 告，明确技术方案、人员分工、时间计及开发过程中划、资金方案、风险预报等； 的项目管理 老项目维护升级工作应制定简易的项 目立项报告，明确技术方案、人员分工、时间方案； 2 认真分析可行性分析报告及需深刻理解产品的市场定位、产品概念及求分析说明书等产品开发的输入文档，功能需求等； 编写系统架构及概要设充分与技术总监沟通沟通，确定产品开计书，并充分实现方案、技术内容等； 发实现方案； 3 组织开发团队、明确各开发人员的批阅软件设计师及软件工
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