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询问公司工作总结（共5篇） 笃行询问管理公司顾问组在XXX生产部的询问管理工作经受了三个多月，在这一期间，得到了XXX总经理及各级领导、全体员工的大力支持，做了一些我们做的工作。今日对我们在XXX生产部的询问工作简略的总结，盼望得到总经理及全体员工的指导和关心，便于我们今后更好的为企业服务、为员工服务、为_服务。 一、落实改善生产部工作方案，初见成果 改善生产部工作方案中15项以进入操作的有13项占 86%） 1、团队建设（文件管理）两项 （1）、解决集中办公，实现统一管理、统一调配 （2）、改善办公条件解决部分办公设施用品 （3）、建立完善生产部办公文件资料的整理 2、仓库大盘点底、（摸清家底）（两项） （1）、摸清家底（产品、材料、物品、呆料、积压 （2）、明确仓库近期改善方向、项目、措施、时间 （3）、进行大盘点的总结、整治、（有改善方案）处理：（查明缘由以作出处理）； 3、产品质量 （1）、制定了开展60天全员质量活动方案，（因故暂没有推行） （2）、多次与负责质量责任人进行沟通沟通并结合现场进行指导 （3）、对质量管理编制
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