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四、供应运输部门负责人工作责任制度 职务1. 在分管副厂长领导下， 认真贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策， 负责编制物资 (含包装材料 )供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作。2. 核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理， 实行储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。3. 负责制定材料 (含包装材料 )、燃料供应定额，严格按定额(或限额 )发料，主要生产用料送到车间。4. 根据设备动力科提报的计划，负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供 应工作。5. 加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见。6. 掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告。7. 按照国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度计 划，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提高能源利用率，按时填报能源 统计报表。8. 加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回
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