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供应链管理与优化课程大纲（通用）说明：1、 本大纲的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户进一步的要求，作一定的调整与修正；2、 本大纲涉及的内容较多，需要2 天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客户的要求，或以现场的学习效果，来作一定的调整；【课程背景】随着我国制造企业大国地位的确立， 及产品制造技术的飞速发展， 供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况， 制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识 的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该供应链管理与优化 课程。【培训对象】企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理及其它相关人员。【课程目的与目标】本课程详细介绍了供应链的基础理论，核心框架及流程， 并结合中国企业的实际运营情况， 融合教学
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