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精品文档管理体系工作计划范文5 篇-WORD文档，下载后可编辑修改-管理体系工作计划 ( 一)一、目的为了有计划地开展质量管理工作， 推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系运行保持，不断持续改进，增 强顾客的满意。二、工作计划1、质量目标的分解：管理者代表应根据质量手册，结合公司组织机构的调整， 对各部门的质量管理职责、 质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订各部门质量管理职责，明确各部门的质量管理职责、权限和义务。明确质检员的质量管理职权，明确各部门质 量目标的考核指标。2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标 的基础上，企规办在2013 年 1 月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根 据各部门的质量目标分解计划， 制订质量目标分解、考核管理办法下达给各部门， 作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上，对全公司
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