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管理人员评优方案一、评选优秀管理人员及优秀员工的目的1 、给公司员工创造一个积极向上的工作氛围调动员工工作的积极性2 、弘扬公司文化精神充分发掘人才、留住人才鼓励先进、鞭策后进3 、加强员工对公司的认同感、 归属感同时也为公司的长远发展储备人才二、评选原则公平、公正、公开三、评选标准1 、优秀管理人员评选标准：a 、能够严格遵守公司的各项规章制度b 、能在各项工作中起到带头和表率作用c 、有较强的领导和管理能力能够团结同事受到员工的尊重及信服d 、沟通组织能力强能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标e 、能够培育下属、督促下属使所带领团队能够发挥最佳的职能f、有较强的工作能力和工作责任心g 、积极参加公司组织的各项活动2 、优秀员工评选标准：a 、能够严格执行作业流程能够按时、按量完成咨询作业b 、本自身岗位工作技能熟悉并能不断学习和创新c 、严格遵守公司的各项规章制度d 、尊重上司及同事有良好的团队合作精神e 、受到委托人的好评或表扬f 、个人行为符合公司的优员工标准规范g 、积
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