温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5982190.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（管理的关键是人与制度.doc）为本站会员（bo****9）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
管理的关键是人与制度第一章 提高管理效率关键是核心人物我们经常在讲提高管理效率，如何提高管理效率， 怎样检验管理效率， 有的工厂确实有自己的一套方法， 也有的工厂在这个话题上只是停留在喊喊口号，为什么有的工厂只是喊喊口号呢 ?这个问题在我从事过的工厂中遇到过，难道是老板不愿意提高管理效率吗?难道是管理者本身不愿意提高管理效率吗?难道是工厂员工不配合工厂提高管理效率吗?当然不是这些人不想提高管理效率，特别是老板与大多数管理者确实想提高工厂管理效率，为什么只是在喊喊口号上呢 ?归根结底，不能提高管理效率，不是没有可实行的方法，关键是没有可以执行提高管理效率的核心人物。很多老板抱怨工厂管理混乱，管理效率太低， 导致工厂成本增加。 很多管理者也埋怨工厂管理混乱，自己的工作得不到他人的配合，自己工作量增大，工作起来感觉很辛苦。管理效率很低的工厂根本就没有与同行竞争的优势，留不住工厂管理的精英人物，同时也留不住工厂一线的优秀员工。一个没有竞争优势，没有精英管理团队，没有一线优秀员工的工厂，他的出路在哪里， 他怎样
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
