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“改革创新、奋勉有为”大商量学习心得 通过为期两天的改革创新、奋勉有为学习商量,我对改革创新又有了新的深层次的认识。 改革开放四十年,中华大地发生了巨大的改变,依靠的就是改革,改意味着变更,革意味着根本性变革,是摧毁旧的建立新的。公司也在不同时期进行了不断的改革,从机构的调整、人员岗位的设置、职责的改变、工作流程的调整等,总体上是盼望能去除不适应进展需要的僵化保守、因循守旧的部分,创新性地形成更具活力的制度、流程,更好地促进公司进展。 每一次变革的阻力都是巨大的,从商鞅变法、王安石变法到近代的维新变法,来自各方面的阻力无疑是巨大的、致命的。改革创新、奋勉有为大商量的主题下,重点聚焦了六个方面的问题,无论是僵化保守、因循守旧、封闭狭隘,还是随遇而安、慵懒散漫,其实都是改革路上的巨大阻力,这些思想行为不仅仅是某个人,而是不同岗位、不同职责的许多人的不同表现而已。 这次大商量开展的时机特别准时,改革开放四十年取得的成就是巨大的,但我们为之工作了二十余年的公司,今日的成就巨大吗?答案是否定的,我们的进展坎坷、艰辛、不易,我们的成就有限
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