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2021年市场建设管理办公室工作总结及2021年工作方案 2021年,市场建设管理办公室在局党组的正确领导下,在全体市管办人的共同努力下,抢抓机遇,攻坚克难,各项工作稳步推动。现就市管办2021年工作落实状况总结如下: 一、工作落实状况 1、队伍建设:严格落实市场建设管理办公室绩效考核方法,坚持每月对各股室所的各项工作进行绩效考核,按考核结果,发放绩效工资,并将考核结果纳入年终考核。作风建设领导小组不定时对各股室所进行督查,发觉问题准时订正、准时处理,并与绩效工资挂钩。工作人员统一着装上岗,严格落实着装规定。 2、收费管理:加强收入管理,要求各收费单位所收的一切资金,准时入账,资产经营管理股定时或不定时对各收费单位进行抽查,对全部门店、(摊位)进行了专项清理,杜绝坐支,防止漏收、少收、不收现象发生。收费入账工作按部就班,收费任务基本完成。 3、市场秩序整顿:永丰市场、新桥市场实行错时上班制,每天早晨7:00开头对市场秩序进行集中整治,效果明显,转变了市场消防通道被占用现象,市场内的摊位实行功能分区,规范摆放,秩序井然,基本上解决了车难进、人难移
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