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1. 现代管理实务1. 目标是一个组织各项管理活动所指向的终点2. 每一具体目标应有具体的质量要求2. 目标管理注重“自我控制”和 自我管理3. 目标所包含的工作量必须可评估且经过努力能够完成，这是数量目标4. 对于中国企业来说，相当一部分“内耗”是因为相互抱有不同的意见5. 目标管理实施的第一阶段是 目标控制6. 与部门目标必须一致的是高层目标7. 目标管理中，所设定的目标必须符合（SMART原则）8. 在传统管理中，目标的制定和目标的贯彻是（相分离的）正式记录了一个实现目标的行动计划，并起到一个进展情况监测检查表的作用的是（目标行动表）目标评定的一个常用方法是（绩效会谈） 目标管理的实施过程一般可以分为A.目标建立B.目标分解C.目标控制D.目标评定与考核9. SWOT分析法主要是针对企业的哪几项进行分析B. 优势C. 劣势D. 机会E.威胁10. 常用的目标控制方法包括 A.例会B.工作总结与汇报C.抽查D.岗位观察11. 任何人都没有足够的时间，然而每一个人又拥有自
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