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第三季度部门工作总结 部门是一个整体,而整体是由我们部门里的每个人组成的。部门工作就需要部门里的每个人共同努力一起完成,通过对部门工作的总结,也能发觉我们个人当中的不足与进步,信任在总结之后,我们的工作会有更大的进步。下面是找总结网给大家带来的第三季度部门工作总结,欢迎阅读。 【第三季度部门工作总结(一)】 20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验,也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰难的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于担当,亲历亲为。在选购上,仔细审核选购方案,对于选购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深化一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都主动投身于各自岗位当中,仔细工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。 一. 部室建设 1. 对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。 2. 对外
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