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后勤服务中心一月份工作总结 新年伊始，后勤服务中心党政班子在上级部门以及各级领导的正确领导下，立足岗位实际，以确保年终岁尾平安生产为总抓手，针对工作头绪多、干部职工思想活跃的特别时期的工作特点，立足高起点，瞄准新目标，多措并举，有效防控，确保了一月份后勤服务中心的平安生产任务的高标准完成，杜绝了各类违法违纪现象的发生，实现了年初指定的各项奋斗目标 。 一、强化警示训练，筑牢平安防线。一月份，根据集团公司、矿领导的统一部署，后勤服务中心大力开展事故警示训练活动，中心党政班子主动组织，动员全体干部职工集中参与典型事故案例宣贯，并准时做好训练总结，保证训练活动入脑入心，触动灵魂，针对本单位工作薄弱环节，制定了长效训练机制，并收到了良好的效果。 二、坚持风险预控体系建设，全面深化双重预防工作机制。中心不断完善重大风险的管控措施，切实落实分级管控责任，仔细组织高风险煤矿平安体检自检，分专业组织重大风险研判，整治消退重大隐患，有效防范重大事故。依据风险管控清单，不间断开展日常风险辨识和动态评估，优化做实班前平安确认、进入_区域作业评估和岗位五步工作法，强化重点工序和
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