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上半年训练技术室工作总结 20xx年是学校实现三年目标的最终之年，训练技术室在校长室的正确领导下，连续推动训练信息化工程，连续以“服务、支撑”为工作理念，连续加强训练技术室自身建设，不断完善各项管理，使学校训练教学设施、设备更好地为训练教学服务，为课程改革服务。 一、进一步加强学校信息化平台建设。 1、顺当完成学校网站的第四次改版，实现网站的动态管理，栏目数多达20多个，并依据需要不断增加。实现动态管理后使学校的信息发布更准时，更方面，内容更多更广泛，而且有强大的信息搜索功能。使其能真正成为师生开展沟通的平台，也使网站成为学校训练教学资源功能沟通和查询中心，更好地为训练教学、为课程改革服务。 2、完成“家校通”平台的构建工作，并充分发挥家校联系功能。3月份，在各班班主任老师的主动工作下和苏州网上家长学校的支持下，我校1-6班级的家校通平台构建完成，一开头开通率不到30%，我们利用全校家长会的机会进行宣扬，到4月份我校1-5班级各班的开通率高达95%以上，部分班级为100%。学校也顺当地成为苏州市网上家长学校命名的家校通试验基地。广阔班主任老师及任课老师主动
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