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审计局2021年上半年法治建设工作总结 一、加强组织领导，扎实推动审计机关法治建设 我局党组和领导班子高度重视法治建设，仔细落实法治建设主体责任。一是以一把手为组长的法治建设工作领导小组，切实加强对全局法治建设工作的统一领导，办公室设在法制科，负责讨论提出审计机关年度法制工作方案、审计法规建设、审计法制宣扬培训、审计项目审理和质量检查等日常工作。二是党组书记、局长仔细履行法治建设工作第一责任人的领导责任，将法治建设工作作为全局性的重要工作一并部署，有方案、有步骤、有重点地推动依法行政工作，明确分管副职领导具体抓，并将法治建设工作纳入机关绩效量化考核体系，强化对责任科室的履职要求，真正形成以法制机构为核心，全局联动，齐抓共管的工作运转体系。此外，为进一步突出审计执法力量的重量，不断完善业务科室年度综合目标考核方法，逐年增加大案要案线索、优秀审计项目等与审计执法水平亲密相关的考核分值，同时，对审计执法不规范引起的行政复议、行政诉讼而败诉的，实行一票否决制，相关人员当年不能被评为优秀公务员，所在的科室不能被评为优胜科室。三是狠抓落实，年初召开局长办公专题会议，围绕规范权力运
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