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生产部员工年终工作总结 一、20xx年工作回顾 1、产品产量方面 20xx年公司方案完成14000吨水饺的生产量,截止到12月30号实际能生产完成12200吨左右,影响方案完成的主要缘由主要有一下几点: 1、包装机故障频繁影响产量。 2、3工段因生产汤圆和人员不足耽搁生产饺子。 3、3、4、5月份因生产粽子削减一个车间。 为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产方案和利用有限的资源,尽量满足客户的交货期。 2、产品品质方面 20xx年产品品质掌握状况和产品品质掌握手段。开展多种形式的培训及宣扬,提高员工的品质意识。据统计,9月份消失一次质量事故(没有细料)2锅。针对该事故,已对相关责任人进行训练考核。我们信任,只要每个员工在提高产品质量意识状况下,全力的投入到生产中的每个环节,产品质量肯定会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里,除包装机外,其它各设备运转良好,设备部准时修理和保养设备,为生产任务的顺当完成打下了坚实的基础,进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面 20x
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