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员工2021年一月工作小结 不知不觉,2021年的第一个月就已经过去了。新年制定的方案,完成了多少?失败了多少?遇到了什么困难?有没有新的方法?问过自己12次,今年就结束了。 1月看了4本书,3本工作相关,一本开拓视野。 工作进度比较平稳,和自己一贯的方案相符合,不过加班的次数比较多,虽然时间不长,但是打散了一些整块的时间,需要整理一下工作的效率。开会的次数比以往多了许多,主要是支持建模,说明功能的实现,不过有时我也奇怪,esl和验证谁走在前面?各自的作用有什么重点?esl仿真既然不用比对,那根据验证的rm来建模是否合适?我们的文档是否不够细?但是假如太细了,建模就变成了把伪码变成代码,还需要这么高级别的人力么?什么样的尺度是合适的呢? 自己之前做事,有合作的时候,有寻求支持的时候,但是最终倾向于把东西搞懂,自己来做,由于有时觉得自己来做效率更高,而且便利。虽然因此学到许多东西,但是慢慢也发觉自己没法做完全部的工作,无论你合作的人是更强还是更弱,性格如何,你都需要合作。和不同的人合作的感受有很大的不同,要都合作快乐,并不是那么简洁。这时我也很佩服主管能依据
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