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中层管理干部培训班学员学习心得体会 6月1日至6月11日，我参与了公司在华东交通高校组织的中层管理干部培训。在阔别高校25年的此刻重回校内，让我重温了高校生活，心情感动、感慨万千。这次学习，承载着单位领导的期望，肩负着责任和重托。_的不断进展，学问的不断更新，自身素养需不断提升，才能担负起身上的这份责任。在这短短的11天中，不敢迟疑，不敢懈怠，不仅收获了学问与才智，也开拓了自己的思路和视野。有反思，有思索，有启发，有感悟，有_，有感动。收获颇多，在此与大家分享。 顶天立地做中层，承上启下当参谋 作为公司的中层，如何更好地处理工作中的问题和关系，始终想清晰，也没整明白。通过学习，使自己对自己的定位更加精准，明白了不同层面的人面对的问题不一样，中层要协调好上、下的关系，基层要把自己手中的事情做好。做为公司的中层，在遇到问题时，看问题肯定要立体化，系统性，扩大自己的格局，只有自己的格局大了，才有引领性。做为中层，在辅佐上司的时候，要学会自我退后，维护领导的威信;有效反馈，接受领导的指示;结果优先，向领导汇报工作;带上方案，向领导请示工作;把握分寸，向领导说明委屈
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