温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-6030142.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（安全事故感悟.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
安全事故感悟 安全运行是企业运营的主弦，经济运行是企业发展的支柱，科学进步是企业发展的基础，人是企业运行可靠的保证力量。 成功的企业家（董事长原贵生）常常提到：“安全运行、经济运行”。为什么把安全运行提到前面，这就是他多少年来总结的成功经验之一。在企业运行中，只有安全运行才能保证企业的平稳发展，只有保证设备和人身安全才是企业运行中各项工作顺利进行的可靠保证。发展中的企业，在安全工作上要看起点位置，再看管理水平。如果起于零点，注重企业安全文化的发展，把先进的企业安全文化渗透到企业管理中，选用一批有文化素养，有企业管理经验和安全管理水平的人，执掌着企业运营方向，制定和完善相关的管理制度。特别是安全管理方面，利用制度及条例规范管理者的行为，把制度落到实处，就不怕没有安全保证。一位著名的企业家讲过：“制度其实很简单，只要有几张纸，有一支笔，有几位领导坐在一起，你三言，他两语，组织成文字，写在纸上，挂在墙上就是制度成立。再是让大家讨论，都来提出合理化意见和建议，这就叫修改和完善”。这些工作都是简单不过的管理工作，在企业管理中关键不是制度，而是落实。我们的董事长在多少次会议上讲过，
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
