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安全文明目标及保证措施 第1节 以集团安全文明评估为标准制定目标及保证措施 1安全文明施工目标为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生；除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”，我们还要结合本工程的实际情况，制定出安全管理措施2安全文明施工管理制度建筑施工企业的生产过程具有流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。2.1项目安全生产责任制度在工程项目建设上建立以项目经理为首，项目副经理、安全总监、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目副经理分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。2.2项目安全生产培训制度加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行
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