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某公司生产安全管理办法 第一章 总则 第一条为保证生产、安全工作的稳定运行，依据公司相关规定，结合海绵钛分厂的实际情况，制定本办法。 第二条生产安全管理办法是分厂对生产安全工作提出的规范性要求，各车间需严格执行。 第三条调度室是生产安全管理办法的归口管理部门，有权提出要求，进行安排。 第四条本标准适用于海绵钛分厂生产安全管理工作。 第二章 生产管理 第五条生产例会管理 1、生产调度会每月末进行一次，会议地点在分厂三楼会议室举行；如遇特殊情况需临时增加会议，可临时组织进行。 2、生产调度会由生产厂长组织进行，调度长、车间主任、技术员、相关职能人员及班长参加。 3、生产调度会主要解决生产过程中出现问题及影响产品完成时间等相关问题。 4、生产调度会由生产厂长组织签到和会议记录，对需要解决的相关问题应详细记录问题内容，落实解决问题的责任车间及责任人，解决问题的时间要求等。 5、生产厂长负责按照解决问题的时间要求，对负责解决问题
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