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皮带队班组隐患排查制度 班组是生产的基本单位,生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐患,为了更好的搞好生产,作为班组长应及时发现和排除隐患。特制定以下制度: 1、记录追踪,班组长应对每天的检查记录进行分析比对,通过对比能及时发现和解决存在的问题,对已查到的隐患应及时整改,通过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。 1、 现场巡检,通过现场,掌握设备动态情况、制度执行情况、个人情绪变化情况、环境因素情况,从中发现各种不安全因素,及时采取措施控制事故隐患。 2、 重点检查,班组长应根据本班组设备危险源点分布情况,定对定点检查,并重点在夜间、节假日加强检查,更多地发现不安全因素。 3、 认真开展定期安全大检查制定和不定期抽检复检制度,利用多种手段及时发现和处理各种事故隐患。 4、 各班组安全管理员、班长在生产现场,及时发现和查处本区域业务范围内的事故隐患,对于重大事故隐患的处理,要有计划、有步骤、有措施。 5、 当班安全员必须贯彻巡回检查制度,发现事故隐患当场指出,并要求当班人员立即进行整改,
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