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项目部安全管理措施及规定 项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员（栋号长）为主，全体人员参与的管理过程。 一、项目经理安全职责 1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订岗位目标责任书。 2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。 3、督促技术负责人及时编制安全隐患汇总实施表每周周五下班前报分公司安全科田飞。 4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。 5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。 二、技术负责人安全职责 1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。 2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整改。 3、每周协助项目经理组织现场
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