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项目质量经理的管理职责 1、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责； 2、 贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；3、 领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；4、 组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；5、 负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；6、 负责督促施工队落实三检制，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；7、 负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；8、 负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分
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