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【摘要】我们只有将员工的行为规范、思想意识有效的把握，我们的团队才能高效的去完成或趋向目标，有效的达成团队之中个人的欲望，这个欲望是我们所引导的、掌握的，让这些个人欲望满足团队的需要，这才是真正的、高境界的人员管理!当然，我们不是单纯的考虑如何满足欲望，而是要考虑满足欲望所带来的附加值! 【关键词】行为意识 引导 管理随着社会的发展与进步，一个词越来越广泛的被人们所接受，即“管理”这个词也被人们越描越神秘，从古到今，从中到外，东方到西方，所有的成功案例被翻来覆去的研究分析，总结出了一套又一套的模式、方法。并冠上了许多漂亮的名字，甚至许多已经高深的脱离了根本;一些越简单的东西被研究得越复杂，或者背其道而行:例如我这里将谈到的人员管理。现代管理总是在人与事之间反反复复，但是越来越多的人都意识到人员管理的重要性。于是关于人员管理的的模式、方法也是层出不穷。现在我只是想把我们神秘的管理追根求源、返璞归真，剥掉层层华丽的外衣从人的本性来加以讨论! 首先我们来想想人员管理，我们到底在管理人的什么?当然大家都知道，我们管理的是人员的行为规范、思想意识!而我们的行为意识是靠什么来产生和
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