办公楼工程监理造价控制措施 在实施监理的过程中,通过对工程总造价构成的分析,加强动态管理,做好整个监理工作的事前控制、事中控制、事后控制。严格执行计价原则,严格控制、审核设计变更及工程洽商,预防违约事件发生,减少索赔事件发生。认真进行工程款的支付审核工作,做好工程竣工结算工作。力争把实际工程造价控制在预算造价目标范围内。 第一节 工程造价控制依据和原则 一、工程造价控制的依据 1、监理合同、工程施工合同。主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、施工图纸、合同协议书、工程变更等。 2、国家以及xx市颁发的有关工程造价的法律、法规和规定。 3、施工验收标准和规范。分部/分项工程质量报验表及检验批质量验收记录。 4、建设工程监理规范与xx市建设工程监理规程。 5、在合同实施过程中经建设单位批准的有关会议纪要、监理指令、施工变更协议或工程变更和其他文件。 二、工程造价控制的原则 1、总原则:总体控制、重点把握、工程量准确计量、工程款合理支付、完工和各项目
