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工程变更管理办法 根据招标文件和建设工程管理的法律、法规，结合本项目的特点，特制定本制度。 一、属于工程变更的范围 1、合同内容数量的变更 2、任何工作内容的质量或其他特性的改变 3、任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸的改变 4、任何工作的删减，但交由他人实施的除外 5、工程承包范围以外的任何附加工作 6、实施工程的顺序或时间安排的改变 二、工程变更的程序 1、包括：设计单位对原设计存在的缺陷提出变更、本矿提出的变更、监理单位提出的变更、施工单位提出的变更等四项，由本矿技术科上报煤业公司基建部，组织煤业公司、监理单位、施工单位对设计变更文件的必要性、经济性和施工的可操作性进行评估，经上级同意后，各方签署“工程设计变更单”，由总监理工程师签发工程变更通知单。 三、变更的评估应包括的内容 1、确定工程变更项目的必要性。 2、确定工程变更项目与原工程项目施工上类似程度和难易程度。 3、确定工程变更项目的工程量。 4、确定工程变更的单价或总价。
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